1、提升管理者的管理能力。通过绩效管理螺旋的推进，管理者不断的做绩效计划，实施计划，做绩效评估，做改进反馈，如果督导到位，周而复始，管理能力不自觉地就会得到提升。
2、提高员工的工作技能。部门目标的达成与部门每一位在岗员工是息息相关的，部门经理能够得到提升，基本上都是因为工作上有“绝招”，所以在绩效实施过程中，部门经理通过工作辅导，传授“绝招”，提高部门员工的工作技能，是部门绩效目标达成的基本保障。
1、提升管理者的管理能力。通过绩效管理螺旋的推进，管理者不断的做绩效计划，实施计划，做绩效评估，做改进反馈，如果督导到位，周而复始，管理能力不自觉地就会得到提升。
2、提高员工的工作技能。部门目标的达成与部门每一位在岗员工是息息相关的，部门经理能够得到提升，基本上都是因为工作上有“绝招”，所以在绩效实施过程中，部门经理通过工作辅导，传授“绝招”，提高部门员工的工作技能，是部门绩效目标达成的基本保障。
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